Logo被采纳的4步优化设计流程
来源:深圳无形资产评估机构|/深圳专利评估/深圳软件评估/深圳商标评估/深圳品牌评估、专利商标价值评估|知识产权评估费用-瑞力网海峡在线评估中心      发布时间:2016-09-18      被关注:185 次

  在深圳超知本上,品牌设计师只占少数。超知本社区的主导力量由界面、用户体验和动画的设计者构成。
  不过,我决定不谈论如何创作一个好logo。你在网上可以找到许多文章,介绍经久不衰的logo看起来应该是什么样的,优秀logo有哪些核心特质。我重点关注的却是流程本身。
  Logo被采纳的4步优化设计流程
  作为logo和品牌设计师,在第一个概念稿诞生前很长时间,我们的工作就已经开始了,并且在最终稿完成很久以后才真正结束。
  
  我们的工作要求远不仅限于创意和技巧——它迫使我们同时身兼市场专员、战略家、心理学家、销售员、表演家和项目经理的职责。这非常困难,但也很激动人心,极具挑战!
  在深圳超知本上,品牌设计师只占少数。超知本社区的主导力量由界面、用户体验和动画的设计者构成。
  目的在于帮助你重新思考设计流程。其中有些是我个人建议,还有一些则借鉴自世界知名的设计师。所有这些诀窍和技巧都经得起测试和验证,专为优化你的品牌建设(改造)项目流程而量身定制。
  
  你拿下了一个网页设计项目。一个新产品或服务即将在全球市场露面,他们需要你的创意援助。然后你向他们索要品牌指南,却得到回复,“噢,我们还没有logo。你能设计一个吗?” 迟疑片刻后(因为品牌设计并不是你的主业务),你回答,“好,当然可以!” 这个答案非常常见。客户总是不希望把一个项目分给多个设计师。但是,logo设计的流程有它自己的特点。它的产出不仅取决于logo多有意义、多优美,还有你的工作流程。
  在深圳超知本上,品牌设计师只占少数。超知本社区的主导力量由界面、用户体验和动画的设计者构成。
  1. 解释你的设计流程
  
  无论是个人客户还是机构,他们雇佣你时,他们也雇佣了你的工作流程。
  
  工作流程决定了能否做出好作品。这是你在职业生涯中构建的行为框架,并且会随每个项目而调整。
  
  尽可能让你客户理解和信任这套流程。第一次向他们展示(当然,要视觉化),并且解释为何遵循它是如此重要。首次演示就要明确你将要交付的logo方案数量、修正和修改次数,还有付款和交付时间节点。
  
  如果你把流程透明化,好的客户会尊重你的流程。
  
  2. 向客户提供创意简报
  
  在设计流程的这个环节,我的主要建议是多提问题。不要怕问东问西,即使是话题之外的事情。首次客户会议中,我通常这样开场:“我会提出许多问题。其中一些似乎与我们项目毫无关系,或者并不是设计师需要了解的。但所有的信息都至关重要。这有助于我创作出能够传达你们身份、直击顾客情感的特征形象。”
  
  关于品牌的问题
  
  你是谁? 你做的是什么,为什么? 你承诺给顾客带来什么? 你的独特卖点是什么(“我们是唯一[提供这项服务]的公司”)? 你有什么故事? 你期望的未来是怎样的? 你的竞争对手是谁? 谁喜欢或者可能会喜欢你,为什么? 你会不会影响顾客的生活方式,怎么做到? 你希望唤起顾客怎样的情感?
  
  这其中有些问题很难立刻回答。让客户准备好答案发给你,别忘了提醒他们,回答也会是创意简报的一部分,没有它们你无法展开logo设计工作。

  如果想要进一步加深客户的参与度,可以发起一个小型的研讨会!
  
  出于这个目的,我创造了一套品牌个性卡牌。它由24张卡片组成,正反面展示了24组对比鲜明的形容词,比如年轻/成熟、平和/桀骜、严肃/顽皮,等等。它有助于明确客户目标,他们希望顾客与品牌互动时产生怎样的核心感受。
  
  3. 了解如何与创意型客户打交道
  
  你是否经历过在你忙项目时客户坐在身边?我就有,幸运的是职业生涯中只有两三次。这些是我们工作室的客户,所以我无法抗拒我的老板,并拒绝如此亲密无间地工作。没错,当客户在一天结束时离开办公室后,整个团队都为我鼓掌喝彩。不过这已经足够了,我可以再设立一条创意流程准则:在品牌创造过程中,尽可能让客户参与进来。确保你们相互理解,如果你所有的修改都在远程进行,这会有所帮助。
  
  有时候创意型客户会在会议一开始提出创意建议,或者在简报结束后提出,如何应对?这种情况会让许多设计师翻白眼,包括我。不过最终我改变主意,意识到与客户合作总是有益的。
  
  这并不意味着你应当遵从客户的建议,“那就这么干”。客户的想法是非常有价值的资源。这意味着他们真正在用心!他们需要你的帮助。
  
  也就是说,要尊重客户的想法。仔细聆听他们。即使你不敢苟同,也要问他们为什么认为这是个好方案。你时刻都要确保将他们的想法纳入考量,并会为之付出努力。
  
  通常,客户并不会想到一个终极品牌方案,但这并不意外:他们的工作是经营一家公司,你的工作是为它打上烙印。这种情况下怎么做?有两个技巧:
  
  将客户的想法当作一组关键词,对它进行重新设计。
  
  即使你清楚,客户的草图既不匹配品牌目标,也无法吸引受众,在第一次演示时还是要列出这些logo,向他们解释你为何不再深化他们的概念:“我非常喜欢的你想法,但这对你的业务没有帮助。因为……”准备好应付激烈的争论。
  
  我要给出最终建议:你要格外小心那些已经自己画了草图,或者有其他设计师开头,然后希望你将它设计成logo的客户。你得明确自己的位置:你究竟是一个提供设计解决方案的专家,还是一个使用Adobe Illustrator技能的美工?“这算什么问题!我当然是专家”,你会这么说。所以要诚实地回应客户:
  
  “如果你只想要把你的草图画成矢量,请个设计学生吧。他们可以做的很好,而且花不了你多少钱。但如果你要雇我来操刀这个项目,我们就得遵循完整的logo设计流程。当然,我会记下你的草图,并且加以研究。不过暂时我不知道所有的项目细节,我不能保证这就是最好的解决方案,我也会构思其他的概念。”
  
  4. 从研究入手,以研究结束
  
  研究是所有设计流程中最基本最首要的。在思考新logo看起来什么样之前,你得在客户的业务部门内调查解决方案。 例如,你正在为一家初创企业创作品牌标识,他们刚刚创造了一款新的穿戴设备,为……比如说,滑雪板运动员而造。填写创意简报时,客户只会写下一部分竞争者。通常这些是当地企业——同一个城市、国家或世界上相同的地区,这取决于他们的目标市场,当然还有野心。
  
  少量公司并不足以得到完整的图景。这就是为什么你要研究客户提供的资料以外的东西。研究有两个阶段。
  
  首先,你应该寻找其他相同业务领域的公司logo——尽可能多。这是市场调研。将这些logo收集到一页幻灯片里,展示给客户:“你潜在竞争对手的logo就长这样”。
  
  有时候,一家公司的名字包含了某个名词,你可以轻易联想到特定的视觉图像。或者公司创始人可能会要求你验证他们的想法,比如选取某个动物作为他们的吉祥物。这时候就该进入研究的创意阶段:找到尽可能多带有这个符号的logo。但是,你得避免重复那些已经存在的概念。正如Austin Kleon提到:“没有什么是完全的原创。”别管这个想法对你而言多么独特,总可能有其他设计师先于你一步想到同样的点子。
  
  需要把所有的研究展示给客户吗?不必。我总在第一次演示中仅展示市场调研结果,让他们对行业现存的商标有个简略认识,解释其中哪些是好案例,哪些完全不起作用。创意研究我则自己保留。 有时客户会要求你修改,并且不经意间让你的方案与现存的设计相似。这时候就该从中指出:“实际上,我建议过不要这么做。因为我们最终会得到与这个非常接近的logo。”
  
  在概念演示中,一旦客户想到了一个点子:“我们把logo切成片!”为什么不呢?这是个好主意,很好地吻合了他们公司名称,Clipatize。在下次会议展示我自己的版本之前,我会向客户展出我找到的所有切片式logo:“我们不能重复这些造型。” 这种研究对于双方都有保护作用:对于你,免于错误地侵权指控;对于客户,免于商标注册时的麻烦。
  
  深圳超知本品牌运营为广大企业、商家、个人,提供最优质的服务,无论您有什么问题,都能帮您解决。